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물류2급15

ERP정보관리사 합격후기 - 2023년 4회 생산2급, 물류2급/시험 Tip 안녕하세요, 해모해모입니다. ERP정보관리사 합격자 발표가 2023년 8월 8일 월요일인 어제 나왔었는데요..! 따끈따끈한 합격 후기를 들고왔습니다. 이론 20문제, 실무 20문제에서 한 문제당 각 5점씩을 가지고 채점을 한 후 이론과 실무의 평균점수로 합격여부를 결정하는 시험이었습니다. 생산2급은 시험후기 게시글에도 나와있다시피, 문제들이 굉장히 쉬웠습니다. 시간이 널널할 정도였죠. 가채점했을 땐 이론에서 1개 틀린 것 같았는데 나중에 가채점 표를 보니 한 문제가 수정이 되어있더군요..! 그래서 100점을 맞게 되었습니다 ㅎ..ㅎ 실무같은 경우에는 다 맞추기 보다는 과락을 피하자는 목표가 있었기 때문에 아는 문제를 확실히 풀고 가자는 느낌으로 봤던 것 같습니다. 물류2급은 이론에서 당황할만 한 문제가 .. 2023. 8. 9.
ERP정보관리사 시험후기 - 2023년 4회 생산2급, 물류2급 안녕하세요, 해모해모입니다. 2023년 4회 ERP정기시험 생산2급, 물류2급 시험후기를 들고왔습니다. 시험보고 회사 업무가 많이 바빠져서 블로그 업로드를 하지 못했네요 ㅠㅠ.. 간단하게 시험보기 전 준비물과 유의사항을 먼저 소개하도록 하겠습니다! ERP정보관리사 시험 준비물 - 신분증 - 수험표 : 다른 자격증 시험들과는 달리, ERP정보관리사는 수험표를 확인하오니 꼭 프린트 해 가시길 바랍니다. 2개의 과목을 시험보더라도 수험표는 한 장만 있어도 됩니다 :-) - 계산기 : 공학용 계산기나 기록이 남는 계산기가 아닌 그냥 일반 계산기를 가져가야 합니다. - 볼펜 : 시험볼 때 메모를 하거나, 가채점을 위한 답을 적어올 때 필요합니다. ERP정보관리사 유의사항 - 시험 메모나 답변을 적을 때 수험표에 .. 2023. 7. 29.
ERP정보관리사 오답노트(8) - 2021년 3회 기출문제 물류2급 1. 다음 중에서 지역 및 시장별 할당을 이용하여 목표판매액을 할당하려고 할 때 고려해야 할 사항으로 가장 옳은 것은? ① 교차비율 -> 제품 및 서비스별 할당 ② 이익공헌도 -> 제품 및 서비스별 할당 ③ 목표 시장점유율 -> 제품 및 서비스별 할당 ④ 잠재구매력지수 -> 지역 및 시장별 할당 2. 의류업체 A사의 여신상황이 보기와 같다. A사의 자금조달기간으로 옳은 것은? 구분 (단위 : 만원, 일) 매출액 170,000 매출채권잔액 34,000 재고회전기간 32 매입채무지급기간 45 ① 30 ② 40 ③ 50 ④ 60 매출채권회수기간 = 매출채권잔액 / 매출액 x 365일 = 73일 자금조달기간 = 매출채권회수기간 - 매입채무지급기간 + 재고회전기간 = 73 - 45 + 32 = 60일 3.. 2023. 7. 17.
ERP정보관리사 오답노트(7) - 2021년 2회 기출문제 물류2급 1. ERP 구축방법 중 분석단계에 해당되지 않는 것은? ① 현재 업무 파악 ② 현업요구사항 분석 ③ 주요 성공요인 도출 ④ GAP 분석 -> 설계단계 2. 다음 중 ERP 도입 시 구축절차에 따른 방법에 대한 설명으로 가장 적합한 것은 무엇인가? ① 분석단계에서는 패키지 기능과 TO-BE 프로세스와의 차이를 분석한다. -> 설계단계 ② 설계단계에서는 AS-IS를 파악한다. -> 분석단계 ③ 구축단계에서는 패키지를 설치하고 커스터마이징을 진행한다. -> 설계단계 ④ 구현단계에서는 시험가동 및 시스템평가를 진행한다. 3. [보기]의 정보를 바탕으로 교차비율을 고려해 상품 A, B의 목표판매액을 차등 할당하고자 한다. 다음 중 설명내용이 가장 옳지 않은 것은? 구분 매출액 한계이익 평균재고액 상품 .. 2023. 7. 16.
ERP정보관리사 오답노트(6) - 2021년 1회 기출문제 물류2급 1. 다음 중 ERP의 기능적 특징으로 적절하지 않은 것은? ① 선진 프로세스의 내장 ② 기업의 투명경영 수단으로 활용 ③ 객체지향기술의 사용 -> 기술적 특징 ④ 실시간 정보처리 체계 구축 2. 거래처의 여신한도액 설정을 위해 경영지표를 고려하고자 한다. 다음 중 재무제표가 있는 경우 경영지표가 나타내는 경영현황의 관계가 올바르게 연결된 것은? ① 상품회전율 - 성장성 ② 매출채권회전율 - 수익성 ③ 자기자본비율 - 안정성 ④ 매출액대비총이익율 - 안정성 3. A기업은 당월마감하고 당월회수하는 일반적인 회수율 계산방식을 통해 외상매출금 회수율을 산출하고 있다. [보기]의 자료를 이용할 때, 3월의 외상매출금 회수율은 얼마인가? - 2월말 외상매출금 잔액 : 80만원 - 3월 매출액 : 520만.. 2023. 7. 16.
ERP정보관리사 오답노트(4) - 물류2급 - 구매관리 1. 구매관리 업무영역 및 기능 : - 구매전략 : 구매방침 설정, 구매계획 수립, 구매방법 결정 - 구매실무 : 시장조사 및 원가분석, 구매가격 결정, 공급자 선정 및 평가, 계약 및 납기관리, 규격 및 검사관리 - 구매분석 : 구매활동의 성과평가, 구매활동의 감사 2. 본사 집중구매 : - 대량구매 -> 가격이나 거래조건을 유리하게 정할 수 있음 - 공통자재를 일괄구매 -> 단순화, 표준화가 쉽고 재고량 감소 - 전문적인 구매지식과 구매기능을 효과적으로 활용 - 구매절차의 일관성 확보 및 구매비용 절감 - 구매분석 용이 3. 사업장별 분산구매 : - 구매수속이 간단하고 구매기간이 줄어듦 - 긴급수요의 경우 유리 - 지역구매가 많아 물류비 절감 - 해당 지역과 호의적인 관계 유지 4. 원가 구성 정보를.. 2023. 7. 12.
ERP정보관리사 오답노트(3) - 물류2급 - 영업관리 1. 판매 예측치(지수평활법) : 지수평활계수 * 전기실적치 + (1-지수평활계수) * 전기예측치 2. 수요예측 방법 중 델파이분석법 : 여러 전문가들의 의견을 수집한 다음 해당 의견들을 정리하여 다시 전문가들에게 배부한 후 의견의 합의가 이루어질 때까지 반복적으로 서로 논평하게 하는 방법 3. 판매 계획 수립 기간 : - 단기계획 : 연간 목표매출액 설정, 목표매출액 달성을 위한 제품별 가격, 판매촉진 방안, 구체적인 판매할당 등을 결정 - 중기계획 : 제품별 수요예측과 판매예측을 통하여 제품별로 매출액을 예측하고, 제품별 경쟁력 강화를 위한 계획 수립 - 장기계획 : 신제품 개발, 새로운 시장 개척, 판매경로 강화등에 관한 계획 수립 4. 교차비율 = 한계이익 / 평균재고액 - 교차비율이 높을수록 이.. 2023. 7. 12.
ERP정보관리사 오답노트(2) - 물류2급 - 공급망관리 1. 공급망관리 경쟁능력 중 시간 : - 정시 제품 배달 능력 - 신속한 제품 배달 능력 - 경쟁사보다 빠른 신제품 개발능력 2. 공급망관리 경쟁능력 중 품질 : 고객 욕구를 만족시키는 척도이며 소비자에 의하여 결정 3. 공급망 거점 설계의 고려비용으로, 물류거점 수에 비례하여 증가하는 경향이 있는 것 : 재고비용, 고정투자비용 4. 비축재고(예상재고) : 계절적인 수요 급등, 가격급등, 파업으로 인한 생산중단 등이 예상될 때, 향후 발생할 수요를 대비하여 미리 생산하여 보관하는 재고 5. 순환재고 : 비용 절감을 위하여 경제적 주문량(생산량) 또는 Lot 사이즈로 구매(생산)하게 되어 당장 필요한 수량을 초과하는 잔량에 의해 발생하는 재고로서 다음의 구매시점까지 계속 보유하는 재고 6. 당기 기말재고 .. 2023. 7. 12.
ERP정보관리사 오답노트(1) - 경영혁신과 ERP 1. ERP는 주요 기능별로 최적화된 시스템이 아니라 프로세스 중심적이며 전체 업무의 최적화를 목표로 한다. 2. 자사의 업무를 ERP에 내장되어 있는 Best Practice에 맞추어야 한다. 3. 프로세스 혁신(PI, Process Innovation) : - 정보기술을 활용한 리엔지니어링을 의미하며, ERP 시스템은 이것을 추진하기 위한 핵심 도구로 활용될 수 있다. - 기업의 업무처리 방식, 정보기술, 조직 등에서 불필요한 요소들을 제거하고 효과적으로 재설계함으로써 기업 가치를 극대화하기 위한 경영기법이다. - 1992년 하버드 비즈니스 스쿨의 토마스 데이븐포트 교수가 출간한 책의 제목에서 사용된 용어이다. 4. MRP Ⅱ : 생산현장의 실제 데이터와 제조자원의 용량제한을 고려하고, 자동화된 공정.. 2023. 7. 12.
ERP정보관리사 물류2급 - 구매관리 구매란? 생산과 판매 등 기업의 활동에 필요한 품목을 매입하는 활동 과거의 구매관리 vs 최근의 구매관리 과거 현재 - 단기간의 성과중시 - 획득비용(구입가격) 중심 - 비용관리센터 - 요청에 지원하는 업무(수동) - 장기간의 전략적 구매중시 - 총원가에 집중 - 이익관리센터 - 사전 계획적인 업무(능동) 원가의 3요소 구분 세부내용 재료비 제품 제조를 위하여 투입되는 제조의 원가로서 원·부재료, 매입부품, 소모품 등이 대표적 노무비 제품 제조에 투입된 노동력의 대가로서 임금, 급료, 잡급 등 경비 제품 제조를 위하여 재료비와 노무비 이외에 계속적으로 지출된 비용으로서 전력비, 운반비, 감가상각비, 보험료, 연구개발비, 세금과공과, 지급수수료 등 직접비와 간접비 - 직접비(직접원가) : 제조과정에서 단위.. 2023. 7. 5.
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