ERP정보관리사 오답노트(7) - 2021년 2회 기출문제

물류2급

1. ERP 구축방법 중 분석단계에 해당되지 않는 것은?

① 현재 업무 파악

② 현업요구사항 분석

③ 주요 성공요인 도출

④ GAP 분석 -> 설계단계

 

2. 다음 중 ERP 도입 시 구축절차에 따른 방법에 대한 설명으로 가장 적합한 것은 무엇인가?

① 분석단계에서는 패키지 기능과 TO-BE 프로세스와의 차이를 분석한다. -> 설계단계

② 설계단계에서는 AS-IS를 파악한다. -> 분석단계

③ 구축단계에서는 패키지를 설치하고 커스터마이징을 진행한다. -> 설계단계

④ 구현단계에서는 시험가동 및 시스템평가를 진행한다.

 

3. [보기]의 정보를 바탕으로 교차비율을 고려해 상품 A, B의 목표판매액을 차등 할당하고자 한다. 다음 중 설명내용이 가장 옳지 않은 것은?

구분	매출액	한계이익	평균재고액
상품 A	100	30	15
상품 B	100	40	40

① 상품 B의 교차비율 수치는 1이다. -> 교차비율 = 한계이익 / 평균재고액 = 40 / 40 = 1

② 상품 A보다 상품 B의 교차비율 수치가 낮다. -> A 교차비율 = 30 / 15 = 2, B 교차비율 = 1

③ 교차비율 수치에 의하면 상품 A보다 상품 B의 이익이 높다. -> 교차비율이 높을수록 이익도 높아지므로, 상품 A의 이익이 높다.

④ 상품 A의 목표판매액을 상품 B보다 높게 할당하는 것이 바람직하다.

 

4. 다음은 수주관리와 관련한 내용이다. 옳지 않은 것은?

① 수주활동은 고객의 구매만족도를 관리하는 것이다. -> 수주는 구매를 결정한 고객의 주문내역을 관리하는 것이다.

② 견적활동은 수주 이전단계로서 진행된다. -> 견적 > 수주 > 수주등록

③ 수주등록 후 고객에게 예정 납기를 통보할 때 참조하는 재고정보는 일자별 가용수량과 약속 가능재고이다.

④ 재고가 부족하고 예정생산량이 없다면 수주 등록 후 해당 제품의 생산계획일정을 확인하고 고객에게 납기를 통보한다.

 

5. A사는 보기와 같은 공장과 시장 및 시장수요를 갖고 있으며, 새로운 유통창고를 설치하고자 한다. 유클리드제곱거리(무게중심법)을 활용하여 유통창고를 선정하고자 할 때, 옳은 입지장소(좌표)는?

구분	X좌표	Y좌표	수요(수송)량
공장	50	50	30
시장1	20	20	15
시장2	40	80	15

① X좌표 : 15, Y좌표 : 15

② X좌표 : 40, Y좌표 : 50 

③ X좌표 : 55, Y좌표 : 75

④ X좌표 : 60, Y좌표 : 100

X좌표 = (50 * 30 + 20 * 15 + 40 * 15) / 60 = 40

Y좌표 = (50 * 30 + 20 * 15 + 80 * 15) / 60 = 50

 

6. 재고자산의 매입단가가 지속적으로 상승하는 환경에서 재고자산을 평가할 때, 매출총이익이 가장 크게 계산되는 평가방법부터 순서대로 나열한 것으로 가장 올바른 것은?

① 선입선출법 > 이동평균법 > 총평균법 > 후입선출법

② 선입선출법 > 후입선출법 > 이동평균법 > 총평균법

③ 후입선출법 > 선입선출법 > 총평균법 > 이동평균법

④ 후입선출법 > 총평균법 > 이동평균법 > 선입선출법

 

재고평가방법 비교[전제 : 매입가격 상승기(인플레이션)]

- 기말재고자산가액 : 선입선출법 > 이동평균법 > 총평균법 > 후입선출법

- 매출원가 : 후입선출법 > 총평균법 > 이동평균법 > 선입선출법

- 매출총이익 : 선입선출법 > 이동평균법 > 총평균법 > 후입선출법

 

7. 다음 중 [보기]와 같은 상황에서 가장 적합한 공급업체 선정방식은 무엇인가?

일정한 자격요건을 구비한 공급업체만이 경쟁입찰에 참가할 수 있도록 한 뒤, 상호경쟁을 통해 가장 유리한 조건을 제시한 입찰자를 선택하여 체결하는 계약방법

① 수의계약방식 -> 경쟁입찰 방법에 의하지 않고, 특정 기업을 공급자로 선정하여 구매계약을 체결

② 제한경쟁방식 

③ 지명경쟁방식 -> 공급자로서 적합한 자격을 갖춘 다수의 특정한 경쟁참가자를 지명하여 경쟁입찰에 참가하도록 하는 방법

④ 일반경쟁방식 -> 구매내용을 공고하여 일정한 자격을 갖춘 입찰자를 모두 경쟁 입찰시켜 구매에 가장 유리한 조건 제시자를 선정하는 방법

 

생산2급

1. 기준생산계획(MPS) 수립요소 중 주문정책의 하나로서 필요한 만큼만 생산 및 구매하여, 재고를 최소화하는 방법은 무엇인가?

① LFL(Lot for Lot)

② FOQ(Fixed Order Quantity) -> 고정주문량, 항상 고정된 동일한 양을 주문하는 방법

③ EOQ(Economic Order Quantity) -> 경제적주문량, 주문비용과 재고유지비용 간의 관계를 이용하여 가장 합리적인 주문량을 결정하는 방법

④ POQ(Periodic Order Quantity) -> 주기적주문량, 해당 품목별로 미래의 수요를 고려하여 사전에 결정한 최대 재고수준까지 정기적으로 미리 정해놓은 일정한 간격마다 발주하는 방식

 

2. 다음 중 공정관리의 주요 기능이 아닌 것은?

① 계획 기능

② 통제 기능

③ 감사 기능

④ 지휘 기능 -> 경영관리기능

 

3. 다음 공정계획(Routing)에 대한 설명 내용 중 가장 적합하지 않은 것은?

① 대일정계획은 종합적인 장기계획으로서 주일정계획 또는 대강일정계획이라고도 한다.

② 중일정계획은 작업 공정별 일정계획이라고도 하는데, 이를 통해서 진도관리와 작업분배가 이루어진다. -> 진도관리와 작업분배는 소일정계획을 통해서 이루어진다.

③ 공수계획에는 부하계획과 능력계획이 있으며, 주어진 생산계획표에 의해서 결정된 생산량에 대하여 구체적인 작업량을 결정한다.

④ 절차계획은 작업개시에 앞서 능률적이고 경제적인 작업절차를 결정하기 위한 것이다.

 

4. 다음 [보기]와 같은 조건에서 가동률은 얼마인가?

- 출근율 : 90%
- 잡작업률(간접작업률) : 20%
- 종업원수 : 15명

① 70%

② 72% -> 가동률 : 실제가동시간 중 정미작업을 하는 시간의 비율 = 출근율 x (1 - 간접작업률) = 90% x 80% = 72%

③ 75%

④ 80%

 

5. 다음 [보기]와 같은 조건에서 출근율은 얼마인가?

- 가동률 : 72%
- 잡작업률(간접작업률) : 20%
- 종업원수 : 20명

① 100%

② 90% -> 가동률 = 출근율 x (1 - 간접작업률) -> 72% = 출근율 x 80% -> 출근율 = 90%

③ 80% 

④ 70%

 

6. 간트차트(Gantt Chart)의 한계점(약점)으로 적절하지 않은 것은?

① 일정계획의 변경을 유연하게 수용할 수 없다.

② 복잡하거나 대규모인 공사에는 적용하기 어렵다.

③ 작업 상호 간의 유기적인 관계가 명확하지 못하다.

④ 문제점을 사전에 파악하는 것은 어렵지 않다. -> 작업 상호 간의 유기적인 관계가 명확하지 못하여, 문제점의 사전파악이 어렵다. 주요 위험요소의 중점관리 및 사전 통제를 효율적으로 할 수 없다.

 

7. A 부품의 연간수요량은 400개이고, 1회 주문비용은 200원이며, 단가는 40원, 연간재고유지비율이 0.1일 경우, 경제적 주문량(EOQ)은 몇 개 인가?

① 100개

② 200개 -> √(2 x 1회주문비용 x 연간 총수요)/(단위당 연간 재고유지비용(단가 x 연간재고유지비율)) = √(2 x 200 x 400)/(40 x 0.1) = √40,000 = 200개

③ 300개

④ 400개

 

8. MRP(자재소요계획)에 대한 설명으로 잘못된 것은?

① 필요한 물자량, 주문시기 등을 파악할 수 있다.

② 대상물품이 독립적 수요인 제품일 경우 적용된다. -> 자재소요계획은 재료, 부품, 반제품 등의 종속적 수요를 갖는 자재의 소요량 및 조달시기를 대상으로 한다.

③  주요입력요소로 주생산일정계획, 자재명세서, 재고명세서가 있다.

④ 정확한 시스템 하에 움직이므로 상황변화에 따라 주문을 조절하기가 쉽다.