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경영정보 일반-기업 내부정보 파악(공급관리 기본정보)
수요예측 구분(시간적 범위)
- 단기 수요 예측 : 시간, 일, 주, 월 등 현재 진행되고 있는 생산운영과 관련된 예측
- 장기 수요 예측 : 분기, 반기, 년, 향후 계획 등 제품, 서비스 등의 산출물의 수명 기간과 관련된 예측
수요 변화
- 수평적 : 수요가 일정한 평균을 중심으로 오르내리는 유형
- 추세적 : 시간의 흐름에 따라 평균값이 증가/감소하는 형태를 보이는 것
- 계절적 : 계절이나 주, 월에 따라 수요의 증감이 반복되는 패턴 유형
- 순환적 : 연 단위 이상의 장기간 수요의 증감이 반복되는 패턴 유형
- 무작위 : 기상 변화나 자연재해 등 예측이 불가능하고 무작위로 변하는 수요 형태
수요예측 방법
- 평균절대오차(MAD) : (예측값-실제값)의 절댓값을 평균한 것, 오차의 절댓값을 평균
- 평균절대백분율오차(MAPE) : 평균절대오차를 퍼센트로 나타낸 것
- 평균제곱오차(MSE) : 평균절대오차를 제곱한 뒤 n-1로 나눈 값
- 시계열 분석 : 데이터가 시간에 따라 변하는 양상을 분석하여 미래의 추이나 특성을 예측하는 통계적 기법
- 회귀 분석 : 여러 변수 간의 관계를 통계적으로 분석하여 특정 변수의 값을 예측하는 기법
- 머신러닝 : 알고리즘을 사용하여 데이터의 패턴을 학습하고 예측을 수행하는 기법
- 몬테카를로 시뮬레이션 : 확률적인 변수에 대한 불확실성을 고려하여 여러 시나리오를 시뮬레이션 하는 기법
- 에이전트 기반 모델 : 각각의 에이전트가 상호작용하여 전체 시스템의 행동을 모델링하는 기법
- 지수 평활법 : 최근 데이터에 높은 가중치를 부여하여 예측하는 시계열 분석 기법
- 신경망 모델 : 인공 신경망을 사용하여 복잡한 비선형 관계를 모델링하는 기법
품질검사를 위한 P-Chart, C-Chart
- P-Chart : 주로 이산형 데이터, 특히 불량품의 비율이나 특정 속성의 발생 빈도를 관찰할 때 사용
- 불량 또는 정상과 같은 이산형 카테고리로 분류된 데이터에 대한 품질 모니터링에 적합
- C-Chart : 연속형 데이터, 특히 계량 가능한 결과를 다룰 때 사용
- 주로 제품의 크기, 무게, 두께 등과 같은 변수의 변동성을 모니터링하는 데 활용
품질기법
- 파레토 분석
- 파레토 : 불균형적인 부의 분배로 80%의 부가 20%의 사람에게 집중되어 있음
- 주란 : 80%의 품질 문제가 20%의 주요 원인에 집중되어 있음
- 서브퀄 : 서비스 품질 측정 기법으로 고객의 서비스 품질에 대한 인식 정도를 측정(양적이 아닌 질적 접근 방식)
구매유형
- 중앙집중구매 : 단일 부서에 의하여 기업의 구매 업무가 수행되는 형태이며 이때의 특정 부서가 대부분 본사의 구매부서인 경우가 많음
- 분산구매 : 개별 부서나 별도의 여러 곳에서 필요한 제품을 각기 구매하는 것으로, 이때의 구매 주체는 본사의 구매부서가 되지 않는 경우가 많음
황소채찍 효과
- 공급사슬의 후방(역방향)에 위치하는 기업일수록 재고 변동 폭이 점점 증가하는 현상
- 재고는 공급사슬의 버퍼 역할을 하지만, 동시에 재무상태를 악화시키는 역할
경제적 주문량 모형(EOQ)
- 연간 재고 유지관리 및 주문 비용의 합계를 최소화하는 고정 주문량을 결정하는 데 사용되는 모형
- 정량 발주 모형(Q-Model) : 재주문점 시스템이라고도 불리며, 보유한 재고의 양이 재주문점에 도달하는 시점에 주문
- 정기 발주 모형(P-Model) : 주기조사 시스템이라고도 불리며, 일정한 시간 간격(정기적)으로 주문이 이루어질 때 사용되는 모델(안전재고가 Q모델보다 많다는 특성)
오답노트
물류는 공급사슬의 일부분이다.
파레토는 80%의 부가 20%의 사람에게 집중되어 있다고 하였음
트래픽관리란 자재나 제품의 입/출하 선적을 감독하는 것을 의미
보고서를 작성하고 해석하는 회계기준(K-IFRS)은 법률에 따라 강제적, 의무적으로 규정되나, 해석하는 기준으로 상장사는 K-IFRS를 따르고 비상장사는 GAAP를 따르는 것이 가능하다.
재무제표는 기업의 경영활동에 따른 재무상태를 일반적으로 인정된 회계 원칙(GAAP)에 따라 보여주는 회계보고서로 구성된다.
안정성비율 중 부채비율은 자기자본과 타인자본의 비율을 나타내며, 높을수록 채무 상환 능력이 떨어진다.
자본변동표에서 자본금은 보통주자본금, 우선주자본금 등으로 구성되어 있다.
목표관리(MBO)는 경영 전략에 부합하는 사업부/부서/개인별 목표를 수립하고 이를 기반으로 객관적 성과를 관리하는 체계이다.
경력개발의 주요 목표는 개인 차원의 성장 니즈와 조직 차원의 관리 니즈를 고려하여 중장기적인 전략을 수립하는 것이다.
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